為落實中化江蘇（上海）石油有限公司（以下簡稱中化江蘇（上海）石油）“十五五”戰(zhàn)略人才布局，深化內(nèi)部業(yè)務(wù)協(xié)同與人才互通，3月24日上午中化江蘇（上海）石油召開2026年中化交控（連云港）能源有限公司（以下簡稱中化交控能源）員工輪崗工作啟動會。此次會議的召開，標志著雙方公司跨部門、跨崗位的系統(tǒng)性人才交流與實踐鍛煉正式拉開序幕。
此次輪崗覆蓋9個核心業(yè)務(wù)與管理部門，旨在以輪崗交流打破管理壁壘、促進互學(xué)互鑒。為確保實效，中化江蘇（上海）石油建立完善的“導(dǎo)師帶教”體系，并配套“三個一”量化評估機制，力求在交流中互學(xué)互鑒，在傳承中夯實人才根基。啟動會上，中化交控能源總經(jīng)理劉蘇龍從協(xié)同融合角度作動員講話，傳遞開放包容、互學(xué)共進的成長理念；中化江蘇（上海）石油總經(jīng)理李鴻吉強調(diào)，要從戰(zhàn)略全局高度統(tǒng)籌推進輪崗工作，通過輪崗交流激發(fā)組織活力、匯聚發(fā)展動能，為公司高質(zhì)量發(fā)展提供堅實的人才支撐。
此次輪崗既是人才培養(yǎng)的“練兵場”，也是業(yè)務(wù)協(xié)同的“連心橋”，中化交控能源將以此次啟動會為契機，持續(xù)深化完善人才交流長效機制，以薪火相傳的精神凝聚合力，以實干擔當的作風賦能前行。下一步，中化交控能源將結(jié)合員工發(fā)展需求，有序選派骨干員工至交通集團輪崗培訓(xùn)，持續(xù)強化人才隊伍建設(shè)，推動“精兵強將”戰(zhàn)略落實落地，致力于將合資公司真正打造成為股東雙方戰(zhàn)略協(xié)同與文化融合的前沿陣地。
