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明茂公司召開安全生產(chǎn)和信訪穩(wěn)定部署會(huì)
來源:明茂新能源 作者:孟姝彤 瀏覽次數(shù):109 錄入時(shí)間:2026-04-07

為深入貫徹落實(shí)上級(jí)關(guān)于安全生產(chǎn)、信訪穩(wěn)定及節(jié)日安全防范工作的系列決策部署,全面分析當(dāng)前面臨的安全風(fēng)險(xiǎn),部署安排公司春假與清明節(jié)期間各項(xiàng)安全保障工作,明茂公司于4月3日召開安全生產(chǎn)和信訪穩(wěn)定部署會(huì),公司總經(jīng)理劉東主持會(huì)議并講話,公司各單位、各部門主要負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。

會(huì)議組織學(xué)習(xí)了江蘇省消防安全委員會(huì)辦公室《清明節(jié)期間消防安全防范工作提示》及連云港市安委辦《關(guān)于全省清明和中小學(xué)春假期間安全防范工作視頻調(diào)度會(huì)議精神的報(bào)告》等文件精神,并重點(diǎn)學(xué)習(xí)了市信訪工作會(huì)議相關(guān)要求及集團(tuán)關(guān)于信訪工作的具體指示。

會(huì)議要求,公司全體干部職工要立即行動(dòng)起來,以“時(shí)時(shí)放心不下”的責(zé)任感和積極擔(dān)當(dāng)作為的精氣神,將各項(xiàng)安全防范和信訪穩(wěn)定措施抓實(shí)抓細(xì)抓到位,全力保障春假及清明節(jié)期間公司安全形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定,主要做好以下四點(diǎn)工作:

一是壓實(shí)管理責(zé)任,確保安全部署“一貫到底”。

各單位、各部門負(fù)責(zé)人要切實(shí)扛起安全生產(chǎn)“第一責(zé)任人”職責(zé),將本次會(huì)議精神與上級(jí)文件要求不折不扣地傳達(dá)到每一位員工,特別是生產(chǎn)一線、項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)和基層班組,將安全責(zé)任分解到崗位、壓實(shí)到人頭,形成“層層負(fù)責(zé)、人人有責(zé)、各負(fù)其責(zé)”的安全生產(chǎn)責(zé)任鏈條,堅(jiān)決杜絕責(zé)任懸空、措施落空。

二是聚焦重點(diǎn)領(lǐng)域,推動(dòng)安全檢查“真抓實(shí)干”。

要加大安全巡檢巡查力度,突出抓好充電場(chǎng)站、光伏電站、在建工程等重點(diǎn)部位和關(guān)鍵環(huán)節(jié),必須堅(jiān)持“真檢真查、嚴(yán)查嚴(yán)改”,對(duì)發(fā)現(xiàn)的隱患要建立臺(tái)賬,實(shí)行閉環(huán)管理,確保徹底消除,嚴(yán)防設(shè)備帶病運(yùn)行、現(xiàn)場(chǎng)帶險(xiǎn)作業(yè)。

三是強(qiáng)化源頭治理,力促信訪維穩(wěn)“關(guān)口前移”。

在狠抓安全生產(chǎn)的同時(shí),必須同步做好信訪穩(wěn)定工作。要密切關(guān)注職工思想動(dòng)態(tài)和情緒變化,暢通內(nèi)部溝通渠道,及時(shí)了解并回應(yīng)職工的合理訴求。對(duì)于可能影響穩(wěn)定的苗頭性、傾向性問題,要主動(dòng)靠前,耐心細(xì)致做好政策解釋、思想疏導(dǎo)和矛盾化解工作,積極營(yíng)造和諧、穩(wěn)定、向上的內(nèi)部氛圍,從源頭上預(yù)防和減少信訪問題的發(fā)生。

四是嚴(yán)格應(yīng)急備勤,保障值班值守“響應(yīng)高效”。

嚴(yán)格執(zhí)行節(jié)日期間領(lǐng)導(dǎo)帶班和24小時(shí)專人值班制度,確保通信聯(lián)絡(luò)暢通。值班人員必須堅(jiān)守崗位,履職盡責(zé),嚴(yán)禁擅離職守。要進(jìn)一步完善各類突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案,加強(qiáng)應(yīng)急物資儲(chǔ)備和救援力量準(zhǔn)備,確保一旦發(fā)生險(xiǎn)情或突發(fā)事件,能夠第一時(shí)間啟動(dòng)應(yīng)急響應(yīng),科學(xué)有效處置。